Những lỗi thường gặp phải khi đăng tuyển dụng nhân sự.

_ Dùng hình ảnh của Doanh nghiệp không chuyên nghiệp: 50% ứng viên sẽ ” lướt” qua bài viết mà ko xem vào nội dung đăng tuyển khi hình ảnh được sử dụng đăng kèm không thể hiện được thông điệp, môi trường làm việc, sự nghiêm túc của DN.

_ Thiếu thông tin cơ bản của DN: Ngành nghề kinh doanh, trang web, địa chỉ văn phòng nơi làm việc, điện thoại bàn dùng liên lạc, các chi tiết về giới tính ứng viên, số lượng cần tuyển.

_ Dùng email cá nhân khi đăng tuyển dụng mà không phải email của DN.

_ Mô tả công việc của vị trí tuyển dụng: sơ sài hoặc quá dài, lê thê, không tập trung.

_ Gom các vị trí tuyển dụng ( Cấp Quản lý, nhân viên…) vào một mẫu chung khi đăng tuyển.

_ Chọn thời điểm đăng tuyển không đúng lúc, dẫn đến không có hồ sơ ứng viên như ý.

_ Chọn kênh đăng tuyển không phù hợp.

_ Văn phong thể hiện trong bài đăng dễ gây hiểu lầm, liên tưởng đến các ngành nghề ứng viên dị ứng.

_ Đưa ra mức thu nhập của vị trí đăng tuyển không cân bằng, quá thấp với vị trí, ngành nghề, qui mô so với các DN cùng cấp, cùng địa bàn kinh doanh.

_ Không rút tỉa những bài học kinh nghiệm từ những lần đăng tuyển trước để làm giàu thêm kiến thức.

_ Không lên kế hoạch tuyển dụng dài hạn phù hợp với tình hình phát triển của DN. Hầu như chỉ đăng tuyển dụng GẤP nhằm “Thay thế, bổ sung” cục bộ trước sự biến động từ thiếu hụt nhân sự. Dẫn đến nóng vội, tuyển dụng sai người, sai mục đích.