KẾ 8: HÀN TƯỚNG KẾ

“Hàn tướng kế” là kế làm thay đổi tâm sinh lý của đối tác theo chiều hướng làm mất ý chí và tự tin. Kế này thường dùng hành động GIÁN TIẾP, hay dùng người khác để tác động.

Lời bàn của nhà tư vấn: Tướng giỏi thường kiêu, quản lý giỏi thường cho ta là “trung tâm vũ trụ” hơn người, đôi khi sai lầm mà không nhận ra dẫn đến hậu quả khó lường trước. Với kế sách này nên áp dụng khi mà chỉ khi: giảm thiểu tính kiêu ngạo dảnh cho nhân sự quá kiêu căng để đưa họ về đúng vị trí của mình/ tránh sự xáo trộn mất đòan kết nội bộ khi người quản lý tự tạo cho bản thân 1 thế giới của riêng mình/ quản lý quá kiêu ngạo xem thường cấp dưới và ban lãnh đạo/ áp chế cục bộ tạo ảnh hưởng lên cộng đồng.
Chú ý: dùng kế sách này không nên dùng chỉ một chiêu duy nhất, cần tiến hành điều chỉnh ngay khi người bị áp kế đã có sự chuyển biến theo chiều tích cực mà mình mong muốn, sau khi dùng kế này thì cần dùng tiếp kế “ Kích tướng kế” để tạo lại sự quân bình cho họ.

*Vị giám đốc xí nghiệp trực thuộc công ty nọ rất tài giỏi. Về mặt hiệu quả công tác thì công ty hoàn toàn yên tâm nhưng anh ta quá tự tin, nên thường làm mất lòng các đồng nghiệp, đặc biệt là các phòng ban của công ty

Bà Tổng Giám đốc muốn hạ bớt tinh thần của anh ta nên trong cuộc họp giao ban, liên tục nhiều lần, bà chỉ biểu dương các giám đốc kém khác, đặc biệt bà lại biểu dương người phó rất yếu của vị giám đốc quá tự tin nọ, bà không hề đả động đến anh ta nên anh ta không thể làm sao mà trách cứ được. Thế là sau nhiều tuần, anh ta gần như biến mất cái quá tự tin gần như là kiêu ngạo của mình, thậm chí có lúc anh ta cảm thấy tự ti, mất tinh thần.